本次采购项目结算审计工作是根据相关法规和公司内部规定进行的，旨在确保采购项目合规进行并且合理结算。通过对项目的结算过程进行审计，以验证是否符合合同约定和采购流程，发现潜在风险并提出改进措施，为公司的决策提供可靠的数据支持。

一、审计范围和目标

本次审计工作涵盖了该采购项目整个结算过程，包括结算凭证、结算金额、结算日期等各个环节。审计目标是确保采购项目的结算过程合规、透明、准确，并发现潜在的违规行为和风险。

二、审计方法和步骤

本次审计采用了文件审计、现场检查和数据分析相结合的方法。具体步骤如下：

1. 收集和整理相关资料：包括合同文件、结算凭证、发票等。

2. 文件审计：仔细审查合同约定的结算方式和标准，核对结算凭证和发票的真实性和完整性。

3. 现场检查：对结算凭证所支持的交易进行实地确认，核对相关情况是否与文件记录一致。

4. 数据分析：通过对结算金额、结算日期等数据进行统计和比对，发现异常情况并加以分析。

5. 编写审计报告：对审计结果进行总结，并提出改进措施和建议。

三、审计发现和分析

在审计过程中，发现了一些问题和风险，包括：

1. 结算凭证与合同约定不符：部分结算凭证的金额与合同约定的结算方式和标准存在差异。

2. 结算日期延迟：部分结算凭证的结算日期超出了合同规定的期限。

3. 发票真实性问题：部分发票存在虚开或者伪造的嫌疑。

通过对这些问题和风险的分析，可以得出以下结论：

1. 采购项目的结算过程存在一定的管理漏洞和风险，需要加强内部控制和监督。

2. 部分供应商可能存在不诚信行为，需要严格把关和审查。

四、改进措施和建议

基于对审计结果的分析，提出以下改进措施和建议：

1. 完善内部控制制度：明确结算流程和责任分工，加强对结算凭证和发票真实性的审查和核实。

2. 加强供应商管理：建立供应商信用评估机制，定期对供应商进行风险评估，并采取相应的管理措施。

3. 加强培训和意识提高：加强员工对采购项目结算过程的培训和教育，提高其合规意识和风险意识。

总结起来，本次采购项目结算审计工作发现了一些问题和风险，并提出了相应的改进措施和建议。通过采取具体措施，希望能够提高采购项目结算的合规性和透明度，为公司的决策提供更加可靠的数据支持。