人力资源部清廉国企工作总结

近年来，我国国企改革不断深化，清廉建设成为国企管理的重要方向。作为国企管理的中枢部门，人力资源部在推进清廉建设方面承担着重要责任。经过一段时间的努力，我部对于清廉国企的建设取得了一定成绩，但仍面临一些挑战。从以下几个方面总结我们的工作。

一、强化自身建设。作为人力资源部门，我们首先要具备清廉的作风和高尚的品质。要加强自身教育和培训，提高专业素养和职业道德水平。加强自身队伍建设，确保人员结构合理，能够满足清廉国企建设的需要。

二、加强制度建设。制度是保障清廉国企建设的基础。我们要完善相应的制度体系，包括招聘、考核、晋升等环节。要确保制度的公平、公正性，避免权力任性和人情因素的干扰。另外，要建立健全的监督机制，及时发现和纠正违规行为。

三、加强宣传教育。清廉国企建设需要全员参与，需要广大员工的共同努力。我们要通过多种形式的宣传教育，增强员工的清廉意识和对廉洁行为的重视。要倡导公平竞争、诚实守信的企业文化，树立正确的价值观念。

四、加强风险防控。内部风险是清廉国企建设的主要障碍，我们要加强风险防控的工作。要加强对关键岗位和重要业务的监督，避免形成“权钱交易”和“利益输送”的局面。要建立健全的内部控制机制，及时发现和纠正违规行为，防止腐败的蔓延。

五、加强合作与交流。清廉国企建设是一个长期的工作，需要各方的共同努力和合作。我们要加强与**委、纪委、审计部门等相关部门的合作，形成合力。要积极参与相关研讨活动，了解国内外清廉建设的最新动态，借鉴先进经验，不断提升自身工作水平。

总之，人力资源部门是清廉国企建设的重要力量，我们要以身作则，加强自身建设，完善制度体系，加强宣传教育，加强风险防控，加强合作与交流，为国企的清廉建设贡献力量。同时，我们也要清醒地认识到清廉建设是一项长期而艰巨的工作，需要持之以恒的努力和坚定的决心。只有不断加强清廉建设，才能实现国企的可持续发展。