创业公司该找什么样的人才?
朋友发短信问我看完史玉柱的人才观后,觉得怎么样?首先,我认可史玉柱的观点,但不一定适合每个公司,尤其是创业型公司,作为移动互联网领域的屌丝创业者,招人比找客户还难,人才虽多,但要找到适合公司的人才非常难。不管是大公司还是小公司,对人才的要求...
w好公司拼命争抢的人才都长啥样?
按照20/80法则,20%的人不但掌握着市场上超过80%的职业发展机会,而且隔三差五就会接到顶级猎头的“挖角”电话。他们不谈薪水、待遇,因为在他们开口之前猎头们就已经一口保证“你将得到绝对满意的行内最有竞争力的薪资”。 好奇嘛?这些人到底长...
w都去当了网红企业谁来做
企业家突然当上了网红,要么神经使然,要么就是企业真的遇到坎了。不信?下面就是小编给大家带来都去当了网红企业谁来做,欢迎大家阅读!企业家当网红,从“为自己代言”开始一个诡异的现象,如果你关注了聚美优品创始人陈欧的微博。那么,无论你什么时候打开...
w创业公司保持员工积极性的15个秘诀
保持员工热情以及工作积极性的秘诀是什么?1、对员工要有信任你应该充分信任你的员工,放手让他们自己完成工作。创业者们都喜欢事事亲躬,但是如果你能够在给予员工方向之后,放手让他们凭借自己的能力解决问题,你的公司将会成长的更快。不要去过分的计较其...
w创业公司不该留这五种人
TechCrunch报道说,Yammer的用户体验主管Cindy Alvarez在failcon会议上聊到一个有趣的话题:创业公司应该尽快解雇的5类人。呃,另一角度来说这可能也是挺招人恨的一个话题。早期雇员:这些人在创业项目初期就在里面工作...
w成为孤狼让初创公司脱颖而出的3种方法
孤狼对从种群中分离出来有很多可说的,但落实到创业上,将自己与大多数人区分开来就是你应该做的了。下面就是小编给大家带来的成为孤狼:让初创公司脱颖而出的3种方法,欢迎大家阅读!1. 将你的使命设置为帮助客户Wistia共同创始人兼首席执行官Ch...
w中国最易失败的7类民企大汇总
有行业人士分析,迟迟看不到行业转暖,等来的却是更加严酷的寒冬。对于那些2008年后疯狂扩张的企业来说,情况极为不利。相信这一轮大洗牌,还将有很多企业步惠宇后尘。下面就是小编给大家带来的中国最易死亡的7类民企大汇总,欢迎大家阅读!靠高利贷维持...
w公司老大要亲自抓招聘才行
NetSuite的首席执行官扎克•尼尔森有一项任何管理者都会乐意遭遇的麻烦:这家公司通过互联网销售的企业软件销售火爆异常,尼尔森相信几年内NetSuite的年销售额就将达到或超过10亿美元。而去年,该公司的销售额仅为2.36亿美元。但他现在...
w将改变商业的科技的十二趋势
许多人愿意花一大笔钱,请咨询专家预测未来的科技趋势。你可以这样做,也可以用一本新书的价格,从麦肯锡全球研究所的内部智库得到同样的预测。下面就是小编给大家带来的12个将改变商业的科技趋势,欢迎大家阅读!储能技术本书的作者们预测,未来十年,锂离...
w如何从源头上遏制员工流失?
随着现在职场人员流动性的增强,跳槽早已成为司空见惯的事情,因此,HR们也就不得不进入到新一轮的招聘大战中来,那么对于HR来说,如何在招聘源头上就有效留住人才呢?所有权通常在你向他人提供一个职位之前会有几轮的面试。你会从每个面试官那里得到不同...
w初创企业招人的困境
最近和几家公司聊到了初创公司找人的问题。我一直强调,过了concept proof的公司,马上要把招人放到最重要的位置上。一个靠谱的CEO,他最重要的需要attention to details的就两件事——产品和招人。但初创公司招人绝对不...
w资本寒冬下创业公司逆袭的法则是什么
我想对于创业者来说,大风险往往意味着大机会,在寒冬的背景下,用户需求依然存在,好的产品就算在寒冬中也可以健康发展。历史上伟大的企业克敌制胜的法宝往往都是抓住了一个又一个凛冬的机会,一路逆袭而上,下面就跟小编一起来看看吧。法则一:关注销售总监...
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