7个面试提问帮初创公司慧眼识英雄
无论你的企业是刚从车库起家的2人初创企业还是管理者500名员工的大企业,有一点是共同的:你应该专注于聘请英才,永远不要雇佣“差不多”的人,一直要等到最好的人出现。等待绝佳人选的出现是痛苦,但是在公司的长远运营中却能够帮你节省时间、金钱并且使...
w世界500强HR辨别高潜牛人的6个关键方法
如何识人是HR及管理者重要的技能,市面上有很多的测评工具及所谓的结构化面试的技巧,但是这些都是在特定情况下的特定行为的判断,那么如何在人们的日常行为以及交谈中发现高潜牛人呢?今日编者为您推荐一篇靠谱的文章,在谈这个话题之前首先我们先谈关于牛...
w招聘高素质人才的5个有效方法
素质可不是你能够在简历上看出来的东西——但是对于你的公司中的每一个角色来说,它都是非常重要的,无论是前台、工厂车间还是高管办公室的岗位都是如此。了解它为什么重要以及如何在你的人才池中寻找它,是有必要的。我已经写了很多关于:填补需要高等教育...
w搞定90后员工的“麻将管理法”
朋友来我公司溜达,惊讶于漂网小童鞋们的敬业,晚上九点,还一多半没走。晚上十二点,也肯定依然灯火通明——即使不少人没在办公室,也依旧还在公司Q群里谈事说事。他问道:“我招聘的九零后怎么个个都”屌“不拉几,不敬业也就罢了,还动不动就闹辞职,哄着...
w初创企业将年轻员工变成超级英雄的11个技巧
在一家初创企业中,我们经常会说这样一句话:“招聘看的是态度,工作能力是可以培训的。”但是培训真的可以让一个员工脱胎换骨吗?工作经验的主要性是否真的被过分夸大了?如果为你的初创企业选择正确的人才?又要如何让他们不断成长?很幸运,我们的公司中一...
w浅议企业文化与销售团队文化
销售团队文化是企业文化的一部分。企业文化很难用一句话来概括,我认为其核心应该是企业精神和员工的价值观、是非观、做人做事职业观的具体体现。八十年代讲“团结、奋进”,九十年代讲“开拓、创新”,于是,很多企业就搞类似的口号,作为企业文化,千篇一律...
w伟大创业文化的奥秘所在:将快乐最大化
每个创业团队都有自己的目标。不少团队都把“快点壮大”当作目标之一:能尽快融资,然后招聘更多的工程师、营销人员、销售人员、客服人员,成为一家“大企业”。若想建立一家企业,这种想法是非常短视的。人们一般会认为公司团队越大越容易成功,而事实恰恰相...
w企业文化是管理的王道
市场无情,优胜劣汰,适者生存。企业从无到有,由弱到强,什么样的管理才能使企业保持永远旺盛的生命力,实现基业长青?这已成为众多企业管理者思考的问题。在我看来,企业从初创阶段到集团化规模阶段,其管理方式的变化无非是从人事的管理到人才的管理,再到...
w“虚无的”企业文化建设的反面教材
企业一经建立之后,作为企业的创始人以及所有员工,就即可进入一个特定的文化氛围,也即我们常说的企业文化。但企业文化的建设,在一般的企业管理书籍中,多数会认为是由企业的管理者以及员工们一同通过所谓的辛勤工作和努力而营造出来的。所以我们可以看到很...
w企业文化不是“文”,是“化”
正常的人有两条腿,正常的企业也有两条腿:一条腿是企业的硬实力,如产品、服务、价格、渠道、营销等;另一条腿是软实力,包括企业的品牌、企业文化、公共关系、对外传播、形象等。其软实力的强弱,对企业的发展产生着重要的影响,对内影响公司的生产经营管理...
w苹果企业文化:你必须全力奔跑才能保住位置
北京时间1月10日消息,所有高科技公司都会宣称,它们笃信员工提升、团队合作和“透明度”等高贵的理想;但在实际上,这些公司的文化会有重大的差异。举例来说,正如以色列闪存组件制造商Anobit前首席执行官亚尼尔·麦斯罗斯(Ariel Maisl...
w企业文化建设的六个环节
企业文化战略制定是企业文化战略的重要环节和关键步骤,也是战略决策的主要内容,一般而言,企业文化战略制定包括本文以下几个相互衔接的环节:一、树立正确的企业文化战略思想由于企业文化体现了企业的共同价值准则和精神观念,对企业职工有着强烈的内聚力、...
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