企业改制转正工作总结

一、工作背景

近年来，随着市场的竞争日趋激烈，企业改制已成为一种常态。改制是企业转型升级的重要手段，旨在优化资源配置，提高企业的竞争力和盈利能力。在本次企业改制转正工作中，我们担任了重要的角色，通过不懈努力，成功完成了改制转正工作的任务。

二、工作目标

1. 实现企业从旧模式向新模式的平稳过渡；

2. 保证企业人员的安定就业；

3. 提升企业整体竞争力和盈利能力。

三、工作内容和成果

1. 组织调研

在改制转正前，我们组织了一系列的调研工作，深入了解企业内部的情况和员工的需求，为后续的改制转正方案制定提供了有力的依据。

2. 制定改制转正方案

根据调研结果，我们制定了一套详细的改制转正方案。该方案包括了组织架构调整、岗位职责明确、薪酬福利体系设计等内容，确保每位员工在改制转正后都能够有明确的职责和薪酬福利待遇。

3. 人员安置

在改制转正过程中，我们与相关部门紧密合作，确保每位员工都获得了适合自己的新岗位，并提供了培训机会，帮助员工适应新工作环境。

4. 计划执行和管理

我们制定了详细的改制转正计划，并与相关部门紧密配合，按照计划有序地推进工作，并及时跟进工作进展。我们建立了健全的沟通渠道，及时解决了改制转正过程中的问题和困难。

5. 提升企业竞争力和盈利能力

通过改制转正工作，企业整体竞争力得到了提升。员工在新的岗位上发挥了更大的潜力，提高了工作效率和质量，进而推动了企业盈利能力的增长。

四、存在的问题及解决措施

在改制转正的过程中，我们也遇到了一些问题。例如，部分员工对改制转正持怀疑态度，导致工作推进困难。针对这些问题，我们采取了以下措施进行解决：

1. 加强沟通和解释工作，使员工更好地理解和接受改制转正的必要性和好处；

2. 组织培训和学习，提高员工的岗位技能和适应能力；

3. 给予员工一定的激励措施，增强员工的积极性和参与度。

五、工作心得和展望

通过这次企业改制转正工作，我深刻认识到改制的重要性和复杂性。良好的组织能力、沟通能力和执行能力是进行改制转正工作的关键。在未来的工作中，我将继续学习和提升自己的能力，不断完善工作方法和技巧，以更好地应对企业改制转正的需求。

总之，通过我们的努力，企业成功完成了改制转正工作，实现了人员的就业稳定和企业整体竞争力的提升。同时，我们也发现了一些问题，对于未来的工作有了更深入的认识。相信在未来的工作中，我们能够不断改进，为企业的发展做出更大的贡献。