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医院督查工作总结计划怎么写

时间:2020-07-07 作者:DMW 字数:2595字

医院督查工作总结计划

一、引言

医院督查工作是确保医疗卫生机构按照规定开展医疗活动,提供优质医疗服务的重要工作。督查工作需要全面、系统地总结和评估医院的运营情况,发现问题并采取有效措施解决,以保障患者的安全和医疗质量。本文将就医院督查工作进行总结,分析存在的问题,并提出督查工作的改进计划。

二、工作总结

1. 督查工作目标:本着监督、指导、促进的原则,督促医院全面贯彻执行各项规章制度,提高医疗服务质量和患者满意度。

2. 督查内容:对医院各部门及相关人员的工作进行全面检查,包括临床、护理、药房、卫材、设备和后勤等方面,督查项目主要包括医疗质量、安全、诊疗流程和管理制度等方面。

3. 工作方法:采取定期督查、专项检查和问题督办的方式,确保督查工作的全面性和针对性。

4. 督查结果:在督查过程中,已经发现了一些问题,包括医疗文件不规范、医护人员岗位职责不清晰等。同时,也督促并鼓励了一些工作亮点,例如护理团队在突发疫情时的应对能力较强。

三、问题分析

1. 医疗文件不规范:部分医疗记录和医嘱存在手写不清、内容不准确等问题,这可能导致患者的用药错误和医疗事故的发生。

2. 医护人员岗位职责不清晰:在一些科室,医护人员的工作职责不明确,导致责任推卸和工作效率低下。

四、改进计划

1. 完善医疗文件管理制度:制定相关规定,要求医护人员必须使用电子病历,统一规范医疗记录和医嘱的书写。加强对医护人员的培训,提高他们的专业知识和技能水平,确保医疗文件的质量。

2. 澄清医护人员工作职责:通过科室会议、岗位职责书和培训,明确医护人员的工作职责,提高他们的责任心和工作效率。同时,建立和完善绩效考核制度,激励医护人员更好地履行自己的职责。

五、总结

医院督查工作是保障医院医疗质量和患者安全的重要手段,要注重全面、针对性地进行督查,及时发现和解决问题。对于已经发现的问题,要采取有效措施进行改进,提高医院的整体管理水平和服务质量。同时,也要加强对医护人员的培训和管理,提高他们的专业能力和责任感,以提供更优质的医疗服务。通过不断改进和完善督查工作,将医院建设成为患者满意、社会信赖的医疗机构。