中小企业招工稳岗扩岗工作总结

一、工作概述

近年来，中小企业在国民经济中发挥着重要的作用，为促进就业和稳定社会经济发展起到了不可忽视的作用。为了满足企业的发展需求，我公司积极开展了招工稳岗扩岗工作，旨在增加企业用工人数并提升生产效益。本文将对该工作进行总结。

二、工作目标

1. 完成招工任务：根据企业实际需求，制定合理的招工计划，并对应聘人员进行严格筛选，确保选聘到适合岗位的人才。

2. 稳定原有员工：加强员工培训和关怀工作，提高员工满意度，减少员工流失率，确保岗位稳定。

3. 扩大生产规模：通过扩岗工作，增加生产线数量，提升产能，满足市场需求。

三、工作措施

1. 招工策略优化：根据企业实际需求和市场情况，优化招工策略，采取多种渠道广泛宣传招工信息，吸引更多的求职者。

2. 招工流程简化：简化招工流程，减少繁琐的办事环节，提高招工效率，并确保招聘结果的准确性和合法性。

3. 培训提升：针对新招聘人员，加强岗前培训，提高他们的专业技能和工作能力，使他们尽快适应工作岗位。

4. 员工关怀：加强对原有员工的关怀，做好员工福利待遇，提高员工的待遇和福利，增强员工的归属感和忠诚度。

5. 生产设备投入：根据扩岗的需求，适时投入新的生产设备，提高生产效率和产品质量。

四、工作成效

1. 招工结果：经过我们的努力，成功招聘到了一批适合企业要求的人才，填补了企业职位空缺。

2. 员工稳定性提高：通过加强员工培训和关怀工作，员工的满意度得到了提高，员工流失率得到了有效控制。

3. 生产规模扩大：通过扩岗工作，增加了生产线数量，提高了生产效率，使企业的产能得到了提升。

五、存在问题及对策

1. 招工渠道不够广：在招工过程中，发现了招工渠道不够广的问题，我们将进一步扩大招工渠道，利用互联网等新媒体广泛宣传招工信息。

2. 员工培训有待加强：新招聘人员的培训工作有待加强，我们将会对培训计划进行调整，提高培训的针对性和实用性。

3. 生产设备投入有局限：由于资金有限，我们在生产设备投入方面存在一定的局限性，因此需要进一步完善资金筹措渠道，增加对生产设备的投入。

六、工作建议

1. 招工工作应与公司战略相结合，充分考虑到企业的长期发展目标和市场需求。

2. 加强对员工的关怀和培训，提高员工的归属感和忠诚度。

3. 预留一定的资金用于生产设备的投入，以提升生产效率和产品质量。

综上所述，通过招工稳岗扩岗的工作，我们成功实现了企业用工需求的满足，增加了生产规模，并提高了员工的满意度和稳定性。未来，我们将进一步优化工作措施，以适应企业发展的需要。