企业文化是一个企业的灵魂和核心竞争力之一，对于企业的发展起着至关重要的作用。企业文化建设工作是一项长期而复杂的任务，需要全体员工的共同努力和支持。在过去的一段时间里，我们公司积极推进了企业文化建设工作，并取得了一定的成绩。现在，我来总结一下我们的工作，同时提出一些建言献策，以进一步完善我们的企业文化建设。

首先，我们在企业文化建设中注重了核心价值观的提炼和传播。通过开展各类文化活动和培训，我们培养和传承了以客户至上、团队合作、创新进取、诚信守法为核心的价值观。同时，我们还设立了“员工之星”和“团队之星”等荣誉称号，以鼓励员工积极践行核心价值观，树立良好的榜样。

其次，在企业文化建设中，我们注重了员工参与和沟通的重要性。我们定期开展员工座谈会和员工满意度调研，了解员工对企业文化建设的意见和建议。同时，我们还建立了员工交流平台，鼓励员工分享心得体会，促进员工之间的互动和学习。这些举措有效地增强了员工的归属感和凝聚力，推动了企业文化建设的深入开展。

此外，我们在企业文化建设中注重了制度建设和激励机制的完善。我们制定了一系列的员工行为准则和规范，明确了员工的责任和义务。同时，我们建立了以绩效为导向的激励机制，将员工的工作表现与奖惩相结合，激发员工的工作积极性和创造力。这些制度和机制的建立，使得企业文化建设更加规范和有效。

然而，尽管我们已经取得了一定的成绩，但仍然存在一些问题和不足之处。首先，我们的企业文化建设工作需要更加注重系统性和全面性。目前，我们的文化建设工作主要集中在核心价值观的传播和激励机制的建立上，而在其他方面的工作还存在一些空白。因此，我们需要进一步明确企业文化建设的目标和路径，制定全面的计划和措施。

其次，我们的企业文化建设工作需要更加注重创新性和差异化。目前，很多企业在企业文化建设上采取了类似的做法和方式，导致企业文化的同质化和缺乏竞争力。因此，我们需要创新和拓展企业文化的形式和内容，推动企业文化与企业战略的有机结合，形成独特的企业文化品牌。

最后，我们的企业文化建设工作需要更加注重落地和执行。目前，我们的企业文化建设工作还存在着一些口号化和**的问题，缺乏落地和贯彻的实际效果。因此，我们需要加强实施力度，建立健全的监督和考核机制，确保企业文化建设落到实处。

综上所述，企业文化建设是一项长期而复杂的任务，需要全体员工的共同努力和支持。我们已经取得了一定的成绩，但仍然存在一些问题和不足之处。因此，我们需要更加注重系统性和全面性、创新性和差异化、落地和执行，以进一步完善我们的企业文化建设。希望全体员工能够共同努力，共同营造积极向上的企业文化氛围，为企业的可持续发展做出更大的贡献。