家具管理工作总结：

在过去的一年里，我负责管理公司的家具资产。我认真负责地完成了各项任务，实现了公司的预期目标。以下是我在家具管理工作中的一些亮点和成就：

1. 资产清单更新和维护：我定期更新公司的家具资产清单，并确保信息的准确性和完整性。我追踪和管理每一件家具的位置，状态和使用情况，以便于做出合理的决策。

2. 家具维护与保养：我制定了一套系统的家具维护计划，确保所有家具的正常运转。我组织定期的保养和维修工作，以延长家具的使用寿命并减少维修费用。

3. 家具更新与更换：随着公司的发展和需求的变化，我及时地更新和更换了一些家具。我与供应商合作，找到了具有良好质量和合理价格的家具，并及时安排了更换工作，以确保员工的工作效率和舒适度。

4. 家具采购和预算控制：我负责制定家具采购计划，并与相关部门合作，确保按照公司的标准和预算要求进行采购。我积极寻找更优惠的采购渠道和供应商，以降低成本并提高采购效率。

工作计划：

在接下来的一年里，我将继续努力提高家具管理工作的效率和质量。以下是我的工作计划：

1. 进一步完善资产管理制度和流程，提高资产信息的准确性和实时性。

2. 继续制定和执行家具维护计划，确保家具的正常运行和良好状态。

3. 进行家具使用情况的定期调研和评估，为更新和更换提供有力的依据。

4. 与供应商建立并维护良好的合作关系，确保采购的质量和价格的优势。

5. 加强与其他部门的沟通和合作，了解他们对家具需求的变化和意见，以便做出适当的决策。

6. 继续关注家具行业的新技术和趋势，不断提升自己的专业知识和管理能力。

总结：

通过过去一年的工作，我对家具管理工作有了更深入的了解，并获得了一定的经验和技巧。我将继续努力，不断提高工作质量和效率，为公司的发展和员工的工作环境创造更好的条件。