考核工具是评估和诊断工作绩效的重要工具，对于组织的发展和个人的职业生涯都具有重要意义。做好考核工具工作总结是为了总结工作中的得失和经验教训，以便改进和提升工作质量。下面是关于如何做好考核工具工作总结的几点建议：

1.明确目标和指标：在开始使用考核工具之前，要清楚需要评估的目标和指标。这样可以让工作更加有针对性和具体性，避免一味地追求量化指标而忽略质量和绩效。

2.收集数据和信息：要想进行有效的评估，需要收集相关数据和信息。可以通过问卷调查、访谈、观察等方式获取相关数据。同时，要确保数据的准确性和完整性，以便对工作进行全面的分析和总结。

3.分析和解读数据：收集到数据后，需要对数据进行分析和解读。可以使用各种统计分析方法，如平均值、标准差、相关系数等来对数据进行分析。同时，还需要考虑数据的背景和背后的原因，以便得出有价值的结论和建议。

4.总结经验教训：在进行数据分析的基础上，要总结工作中的经验教训。要思考哪些方面做得好，哪些方面还需要改进和加强。在总结的时候要客观、实事求是， 不偏不倚地对待问题，避免主观臆断和个人情感的干扰。

5.提出改进措施：总结经验教训的目的不仅是为了反思过去的工作，更重要的是为了指导和改进未来的工作。因此，在总结中要提出详细、可行的改进措施，以便提高工作绩效和效率。

6.分享和交流：总结工作后，要将总结结果分享给相关人员，并进行交流和讨论。这样可以从他人的角度获得更多的反馈和建议，进一步改进和完善总结的内容。

总之，做好考核工具工作总结需要明确目标和指标，收集和分析数据，总结经验教训，并提出改进措施。通过不断总结和改进，可以提高工作的质量和效率，推动个人和组织的发展。