选品人员提成工作总结报告

一、工作背景

作为选品人员，我们的主要责任是选择适合公司销售的产品，并确保这些产品能够赚取利润。为了激励选品人员的工作积极性和创造力，公司设立了提成奖励制度。

二、工作内容

1. 产品研究和市场调研：我们通过市场数据分析和对竞争对手的研究，了解市场需求和潜在销售机会，并提出符合市场趋势的产品建议。

2. 产品选择和采购：根据市场需求和公司战略，我们选择适合销售的产品，并与供应商进行谈判和采购，以确保产品的质量和利润。

3. 产品定价和营销策略：根据产品成本和市场需求，我们制定合理的定价策略，并与营销团队合作，开展宣传推广活动，以提高产品的知名度和销售量。

4. 销售数据分析和改进：我们定期分析产品销售数据，了解产品的销售情况和市场反馈，及时调整产品选择和营销策略，以提高销售额和利润。

三、工作成果

1. 产品销售增长：通过精选产品和优化营销策略，我们成功实现了产品销售的稳步增长。具体数据可以在下述附表中查看。

2. 利润增加：我们在产品选择和采购环节上严格把控成本，同时通过合理定价和销量提升，使得公司的利润得到了显著提升。

3. 市场竞争力增强：我们通过市场调研和了解竞争对手的策略，不断完善产品选择和营销策略，提高了产品的竞争力，增加了市场份额。

四、提成奖励制度

公司设立了提成奖励制度，根据个人的贡献度和工作成果，给予选品人员相应的提成奖励。具体制度如下：

1. 评估指标：选择的产品销售额、产品利润、市场份额增长等。

2. 提成比例：按照个人绩效和工作成果进行评估，提供相应的提成比例，具体比例请参阅公司的提成奖励制度。

3. 结算周期：提成奖励按季度或者半年度进行结算。

五、个人工作总结

作为选品人员，我非常重视自己的工作，并努力办到以下几点：

1. 深入了解市场：通过不断学习和研究，及时了解市场潜在需求和竞争动态。

2. 精选产品：通过有效的市场调研和产品筛选，选择了符合市场趋势的产品，确保产品的销售和利润。

3. 与供应商合作：与供应商保持积极沟通，谈判采购合理的成本和质量产品。

4. 积极创新和改进：根据市场反馈和销售数据，不断调整和改进产品选择和营销策略，提高销售量和利润。

六、个人提成情况

根据公司提成奖励制度，结合以上工作表现，我个人的提成情况如下：

季度销售额提成：XXX元

季度产品利润提成：XXX元

七、工作反思

在工作中，我认识到自己还需要进一步提升的地方有：

1. 增加产品研究的深度和广度，不断拓宽自己的眼界。

2. 加强与供应商的合作，更好地把握产品的质量和成本。

3. 加强市场数据分析和营销策略的能力，更精准地满足市场需求。

八、展望未来

我将继续努力，不断提升自己的工作能力和业务水平，在选品工作中做出更大的贡献。希望公司能够继续支持和鼓励我和其他选品人员的工作，共同实现更好的业绩。

以上是我个人对选品人员提成工作的总结汇报，谢谢大家！