集市营运管理工作总结报告

一、工作概述

集市营运管理是一个综合性的工作，旨在协调和管理集市的运营活动，确保集市的正常运转和持续发展。在过去的一年里，我作为集市营运管理工作的责任人，从事了以下工作：

1. 确定集市的经营范围和规模，制定相应的经营计划和目标；

2. 协调市场摊位和摊贩的管理，包括摊位租赁、布局安排和管理考核；

3. 组织市场安全和卫生管理，保障顾客和摊贩的安全健康；

4. 推动市场宣传和市场推广活动，增加市场知名度和吸引力；

5. 解决市场管理中的问题和矛盾，维护市场的秩序和良好环境。

二、工作亮点

1. 摊位管理推进顺利：通过精心策划和组织，成功实施了摊位管理制度，包括摊位租赁合同的签订和执行、摊位布局的调整和优化。摊贩的经营积极性得到有效调动，市场的摊位利用率大幅提升。

2. 安全与卫生管理得到加强：在市场安全和卫生管理方面，我们加强了对摊贩的安全教育和培训，推行了摊位卫生整治行动，加大了对违规行为的整治力度。市场的整体卫生状况得到明显改善，顾客满意度提高。

3. 宣传推广活动取得成效：我们积极组织了一系列市场宣传和推广活动，包括特色美食展示、文化节庆、商家促销等。通过这些活动，市场知名度和声誉得到提升，吸引了更多的顾客和摊贩。

4. 解决矛盾问题法治显效：与市场管理中的矛盾和问题对接，我们坚持依法治市、依法办事，积极推进问题解决，确保了市场的正常运行和秩序稳定。

三、存在问题

尽管在集市营运管理工作中取得了一些成绩，但也存在一些问题需要解决：

1. 市场秩序仍然不够理想，存在乱摆摊、假冒伪劣商品等问题；

2. 宣传推广工作还有待进一步加强，需要更具针对性和创新性；

3. 部分摊贩的安全意识和卫生意识有待提高，需要强化教育和培训。

四、工作展望

在未来的工作中，我将继续努力，解决存在的问题，进一步推动集市营运管理工作的发展：

1. 完善市场秩序管理制度，加强日常巡查和管理，打击违规行为；

2. 加大宣传推广力度，创新宣传方式，提高市场知名度和影响力；

3. 提高摊贩的安全和卫生意识，加强培训和指导，确保市场的安全和卫生；

4. 积极引入优秀摊贩和优质商品，增加市场的吸引力和竞争力；

5. 加强与相关部门和社区的合作，形成合力，共同推动集市营运管理工作的发展。

结语：

集市营运管理工作是一项繁琐而重要的工作，只有经过不懈努力，才能取得良好的效果。我将继续深入探索，积极探索工作方法和创新实践，为集市的发展做出更大的贡献。同时，我也期待各级领导和相关工作人员的支持和指导，共同推动集市营运管理工作的发展，实现集市经济的繁荣和社区的发展。