基层医院是医疗体系中的基础，承担着为广大群众提供基本的医疗卫生服务的责任。作为基层医院的三长，需要在日常工作中带领医护团队，为患者提供高质量的医疗服务。以下是我的工作总结：

首先，我在加强基层医院的管理方面做了一系列工作。我注重制定和完善各项管理制度，提高工作效率和服务质量，加强内部协作与沟通，推动医护团队的整体发展。我组织开展定期的培训和学习活动，提高医务人员的业务水平及服务技能，力求为患者提供更好的医疗服务。此外，我与其他基层医院的管理者保持着密切的联系，交流经验，共同面对和解决问题，推动基层医疗卫生服务的整体水平提升。

其次，在改善患者就诊环境方面，我采取了一系列措施。我注重卫生环境的整治，加强医院的清洁管理，确保患者就诊的环境干净整洁，让患者有一个舒适的就诊体验。同时，我积极引进先进的医疗设备，提高医院的诊疗水平，为患者提供更准确、更便捷的医疗服务。我还鼓励医务人员提高服务态度，做到温暖、耐心、细致，让患者感受到我们的关怀和专业。

第三，我加强了基层医院与社区居民的联系与沟通。我主动参与社区活动，了解社区居民的需求和意见，根据他们的实际需求，调整医疗服务的方向和内容。我注重开展健康宣教活动，向社区居民普及相关健康知识，提高他们的健康意识和自我防护能力。此外，我还积极推动基层医疗卫生服务在社区的延伸，组织医护团队开展义诊和健康检查等活动，为社区居民提供更为便捷和贴心的医疗服务。

以上是我作为基层医院三长所做的工作总结。通过加强管理、改善患者就诊环境和加强医院与社区居民的联系与沟通，我努力推动基层医疗卫生服务的发展，为患者提供更好的医疗服务。但我也意识到，仍然有许多需要改进和提升的地方，我将继续努力，不断提高自身的管理水平和专业能力，为基层医院的发展做出更大的贡献。