保供公司成立5天工作总结

保供公司自成立以来，经过5天的努力工作，取得了一定的成绩。现将这5天的工作进行总结如下：

首先，在公司成立的前两天，我们主要进行了各项准备工作。包括与相关部门的对接及协调工作、制定公司的组织架构和职责分工、制定公司内部的工作流程等。这些工作的完成为公司的正式运营打下了基础。

接下来的两天，我们开始了公司的市场推广和客户开发工作。我们制定了详细的营销策略和计划，包括线上线下渠道的选择和利用，以及目标客户群体的定位等。通过积极的市场推广，我们成功吸引了一批潜在客户，与他们建立了初步的合作关系。

在过去的一天，我们开始了对公司内部的运营工作的调整和优化。我们针对各个部门的工作流程和工作细节进行了评估，发现了一些问题并进行了及时的改进。通过不断的改善，提高了公司的运营效率，并加强了各个部门的协作能力。

在这几天的工作中，我们还注重了团队建设和员工培训。我们组织了一些团队活动和培训课程，以提升员工的团队合作能力和专业知识水平。通过这些活动，我们不仅增强了员工的凝聚力和向心力，也提高了员工的工作素质和执行能力。

总体来说，保供公司在成立的这5天里，取得了初步的成绩。我们通过市场推广和客户开发取得了一些合作机会，同时也通过内部的优化和改善提高了公司的运营效率。但是，我们也认识到还有很多问题需要处理和解决。在未来的工作中，我们将继续努力，进一步完善公司的各项工作，提高公司的竞争力和影响力。

最后，感谢公司全体员工的辛勤付出和团队协作，也感谢各个部门的支持和配合。相信在大家的共同努力下，保供公司一定能取得更好的成绩！