市场营销部是企业中十分重要的一个部门，担负着推销产品和服务、建立品牌形象、拓展市场份额等重要任务。为了达成公司的销售目标，市场营销部需要进行日常工作总结，以总结过去的经验教训，找出问题所在，并做出针对性的改进。以下是市场营销部日常工作总结的几个重要方面：

1. 销售情况分析：通过对销售数据的分析，可以了解产品在市场上的表现如何。可以统计销售额、销售量以及销售渠道等信息，进而分析销售的趋势和变化原因。这样可以帮助市场营销部制定未来的销售策略和计划。

2. 市场竞争分析：了解竞争对手的产品和市场策略，是市场营销部进行有效竞争的基础。可以通过市场调研、客户反馈等方式，及时了解竞争对手的产品特点、销售策略等情况，从而制定反击策略，提高产品在市场上的竞争力。

3. 客户满意度调查：市场营销部要及时了解客户对产品和服务的满意程度。可以通过在线问卷调查、电话访谈等方式，收集客户的反馈意见，进而评估自己的产品和服务质量。根据调查结果，可以及时改进不足之处，提高客户满意度，增加客户黏性。

4. 市场营销活动总结：市场营销部通常会组织各种促销活动，如展览会、产品推广活动等。需要对这些活动的效果进行总结和评估。通过对活动的参与人数、销售额等指标进行分析，可以了解活动的成效，进而调整和改进以后的市场营销活动策略。

5. 市场推广渠道评估：市场营销部通常会在不同渠道上进行产品推广，如线下门店、电子商务平台等。需要对不同渠道的销售情况进行评估，以确定哪些渠道在推广产品时效果较好，哪些渠道需要调整或淘汰，从而提高市场推广的效果和效率。

综上所述，市场营销部对于企业营销工作的推进至关重要。通过对过去工作的总结和评估，可以帮助市场营销部更好地制定未来的市场策略和计划，提高企业的市场竞争力。