市场供销工作是企业销售业绩的重要组成部分，对于企业的发展和利润增长至关重要。在市场供销工作中，要做好以下几个方面。

首先，要深入了解市场和客户需求。这是市场供销工作的基础。通过市场调研和客户调查，了解市场的潜力和趋势，了解客户的需求和消费习惯，从而确定产品的定位和销售策略。只有深入了解市场和客户，才能准确把握销售机会，开拓新的销售渠道。

其次，要制定有效的市场营销策略。市场营销策略是市场供销工作的核心。在制定市场营销策略时，需要结合市场调研和客户需求，确定产品的差异化定位，制定明确的市场目标和销售计划，选择合适的市场推广手段和渠道，以确保产品的销售量和市场份额的增长。

第三，要建立良好的销售团队。销售团队是市场供销工作的重要支撑力量。要拥有一支高素质的销售团队，需要合理分工，明确职责，设定激励机制，提供良好的培训和发展机会。通过建立良好的销售团队，可以提高销售效率和客户满意度，进而实现销售业绩的增长。

第四，要注重市场营销的创新。市场是不断变化和竞争的，所以市场供销工作也需要不断创新。要关注市场趋势和竞争对手的动态，及时调整和改进市场营销策略。同时，要积极探索新的市场推广手段，利用互联网和社交媒体等新渠道，进行精准营销，提升品牌知名度和影响力。

最后，要加强销售数据的分析和监控。销售数据是市场供销工作的重要参考依据，可以帮助企业了解销售情况、客户喜好和市场趋势。要建立健全的销售数据分析系统，及时监控销售情况，发现问题和机会，并根据数据进行调整和优化，以提高销售业绩和市场竞争力。

总结起来，做好市场供销工作需要深入了解市场和客户需求，制定有效的市场营销策略，建立良好的销售团队，注重市场营销的创新和加强销售数据的分析和监控。只有在这些方面做到卓有成效，才能实现销售业绩的增长和企业的可持续发展。