日常监督工作是组织部门的重要职责之一，它涉及到组织内部的各个方面，包括人员管理、工作规范、绩效评估等。通过日常监督工作，可以保证组织的正常运作和良好发展，同时也可以检查和纠正存在的问题和不足，提高工作效率和质量。

一、人员管理方面：

在日常监督工作中，组织部门需关注员工的工作情况和绩效表现，确保员工按规定的流程和标准开展工作，并将问题及时反馈给相关部门或领导。关注员工的工作时长、工作态度、工作效率等方面的表现，及时发现存在的问题并进行指导和纠正。另外，组织部门还需关注员工的培训和发展问题，为员工提供合适的培训机会和发展空间，增强员工的工作能力和职业发展动力。

二、工作规范方面：

日常监督工作还需要关注工作规范的落实情况。组织部门应对各项工作规范进行宣传和解释，确保员工充分理解并按规范要求开展工作。同时，要加强对规范执行情况的监督和检查，发现问题及时进行整改和督促。此外，组织部门还需要对规范进行修订和完善，确保其具有可操作性和可执行性。

三、绩效评估方面：

绩效评估是组织部门日常监督工作的重要内容之一。通过对员工的工作表现进行绩效评估，可以及时发现存在的问题和不足，并对员工的能力和工作水平进行客观评估。组织部门应制定相应的评估标准和流程，并确保评估结果的公正和准确。同时，要向员工解释评估的目的和意义，促使他们积极参与和配合评估工作。

四、问题整改方面：

在日常监督过程中，难免会发现一些问题和不足。组织部门要及时反馈问题，并指导相关部门或领导进行整改。同时，还要加强对整改情况的跟踪和监督，确保问题得到解决和改善。此外，组织部门还要及时总结和归纳问题的原因和教训，为今后的工作提供借鉴和经验。

综上所述，组织部门做好日常监督工作，需要关注人员管理、工作规范、绩效评估和问题整改等方面。通过积极监督和指导，可以保证组织的正常运作和良好发展，提高工作效率和质量。