尊敬的领导，以下是对督促企业进行正常生产工作的总结报告：

近期，我们在督促企业进行正常生产工作的过程中，采取了一系列措施，取得了一定的成效。下面我将就我们的工作进行总结。

一、建立明确的生产目标和指标

我们在督促企业进行正常生产工作的过程中，首先建立了明确的生产目标和指标。通过与企业沟通，了解了市场需求、生产能力等方面的情况，确立了合理的生产目标和指标。这使得企业在生产过程中有了明确的方向和目标，从而提高了工作的效率和产出的质量。

二、监督工艺流程和质量控制

在督促企业进行正常生产工作的过程中，我们特别注重监督工艺流程和质量控制。我们与企业的技术团队密切合作，加强了工艺流程的规范性和操作的标准化。同时，我们加强了对生产过程中的关键环节和关键工序的质量控制，确保产品的符合标准和客户需求。通过这些措施，企业的产品质量得到了有效提升。

三、加强人员培训和管理

在督促企业进行正常生产工作的过程中，我们意识到人员的素质和能力对于工作的顺利进行具有重要意义。因此，我们加强了人员的培训和管理。通过培训，提升了员工的专业技能和工作意识，增强了他们的责任感和主动性。同时，我们加强了对员工的管理，建立了科学合理的考核制度和激励机制，激发了员工的工作积极性和创造性。通过这些工作，企业的人员素质得到了有效提升。

四、加强沟通与协调

在督促企业进行正常生产工作的过程中，我们尤其重视与企业的沟通与协调。我们与企业密切合作，通过定期的会议和沟通，了解企业存在的问题和困难，并及时给予支持和协助。同时，我们注重与企业之间的良好合作关系的建立和维护，共同努力解决问题、推动工作的进行。通过这些工作，我们与企业之间的合作得到了进一步加强，为企业的正常生产工作提供了有力保障。

综上所述，我们在督促企业进行正常生产工作的过程中，通过建立明确的生产目标和指标，监督工艺流程和质量控制，加强人员培训和管理，加强沟通与协调等一系列措施，取得了一定的成效。我们将继续努力，进一步完善我们的工作，为企业的正常生产工作提供更好的支持和服务。

谢谢！